在美業(yè)迭代的大環(huán)境下
很多門店疲于奔命
急于通過搞促銷、拼拓客
來挽回客戶和促進(jìn)業(yè)績
結(jié)果卻適得其反,因小失大
升級專業(yè)、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)
才能讓客戶自動復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹
奉行長期主義,才能越做越好
品牌建設(shè)
長期主義要求企業(yè)在品牌建設(shè)上投入時間和精力,通過一致的品牌信息和高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù),建立強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度。
場景營銷
小到一次性耗材品、臺面產(chǎn)品擺放、推車、梳妝臺、美容床床品、員工工服,大到咨詢室、護(hù)理間、待客廳、水療區(qū)、前廳、洗手間等,都是營銷場景。
細(xì)節(jié)、物料等一定要落實高標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)門店的服務(wù)和專業(yè)水平;小、大場景要在預(yù)算范圍內(nèi),從客戶角度出發(fā),進(jìn)行設(shè)計,體現(xiàn)品牌價值,避免客戶審美疲勞,讓客戶自動打卡、發(fā)圈、實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介紹。
品項與服務(wù)管理
長期主義鼓勵企業(yè)不斷進(jìn)行品項與服務(wù)的創(chuàng)新,以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,保持品牌的新鮮感和吸引力。
品項設(shè)計要根據(jù)門店定位來,定位中高端就要聚焦中高端人群去發(fā)力;品項體量要適宜,小店從精,大店從細(xì),品項過多過少都不好;品項搭建,引流項目、熱門項目、特色項目、盈利項目、外鏈項目,需要認(rèn)真了解市場和客戶;品項管理的關(guān)鍵是落實好新客戶的“拓留升”。謹(jǐn)記,所有成交,都是基于門店足夠?qū)I(yè)和細(xì)致的服務(wù)。
體驗營銷
做好“五感六覺”,給客戶極致的體驗感。
服務(wù)上要給與客戶尊重感、高貴感、安全感、舒適感、愉悅感;細(xì)節(jié)上要從視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺、知覺上都讓顧客倍感舒適。當(dāng)然這一切的前提是,專業(yè)性讓顧客信任。
人才培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)
長期主義意味著對人才的長期投資,包括培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊文化的建設(shè),以確保企業(yè)擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。
客戶關(guān)系管理
長期主義要求企業(yè)重視客戶關(guān)系管理,通過個性化服務(wù)和客戶反饋機(jī)制,不斷提升客戶體驗,培養(yǎng)忠實客戶群體。
美業(yè)的長期主義不僅僅是一種經(jīng)營理念,更是一種對品牌未來負(fù)責(zé)的態(tài)度。通過堅持長期主義,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持清晰的方向,實現(xiàn)品牌的長期發(fā)展和價值創(chuàng)造。只有這樣,美業(yè)才能在不斷變化的市場中穩(wěn)健前行,綻放持久的光芒。
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