美業(yè)一個新店想要運營的好，在前三個月不僅可以做到保住成本，而且可以做到有利潤，做到半年后，業(yè)績和利潤也會越來越好。但是大部分美容院，有的在前期半年左右都不賺錢，而且有的會一直虧損這是典型的有產(chǎn)品，有項目，有員工，但是不會運營了，今天講幾個重要的運營方法，讓你的店也能達(dá)到以上結(jié)果：

 

1新店開始做流量，只需要做一個大某點評或某團(tuán)，用心做好線上的店鋪裝修，品類搭建，評價，投流，然后再找一些團(tuán)購達(dá)人幫你宣傳，用心做好這一件事情，三個月時間是可以做到不錯的效果。目標(biāo)只要往一個方向跑，會有不錯結(jié)果的。

 

2重點抓好員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及顧客的護(hù)理效果，這是顧客消費的底層邏輯，只有保障顧客的認(rèn)可度和滿意度，才能保障顧客前期的消費，但是需要注意的是，轉(zhuǎn)卡方案不能太低，范圍在2000～4000之間，具體根據(jù)顧問經(jīng)驗與溝通能力，設(shè)置方案價格范圍。

 

3店里需要有一個非常完善的新顧客轉(zhuǎn)化體系，而且需要必須具備有效的實戰(zhàn)方法，不能講理論。這個環(huán)節(jié)做不好，新顧客轉(zhuǎn)化率非常低，而且價格也很低，根本做不到復(fù)購率，有了流量也沒意義！【這里再強調(diào)一遍，新顧客客單價方案不能太低】

 

4不管是店長，顧問或美容師，前期必須讓其看到希望，才能保住新員工，在前期保底期間不會離職，所以，既然都是新員工，那就需要用到激勵機制和獎勵機制，驅(qū)動員工的工作狀態(tài)和工作行為，這樣才能讓員工看到希望，安心工作。

 

做到以上幾點，新店運營的基本工作已經(jīng)沒有問題了，在執(zhí)行中會牽涉到員工的管理問題，會員的流量問題，以及會員的消費問題，在不同的階段，會出現(xiàn)不同的問題。想了解更多可留言。

 

君之厚愛，鑄就今日唯美國度

唯美與共，閃爍未來傳奇星光

 

選擇一次，改變一生！先人一步，贏在格局！唯美愛在中國一直以產(chǎn)品的研發(fā)和渠道的開拓創(chuàng)新引領(lǐng)市場，只有打造以創(chuàng)新為基石，建立全新的美業(yè)生態(tài)，才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。選擇一個品牌，始于顏值，終于品質(zhì)！感染創(chuàng)業(yè)者加入的不止是項目，更有我們的金牌服務(wù)。唯美愛21年來，團(tuán)隊始終秉承著“愛心、信心、恒心”的匠人精神，用無比專業(yè)、無比用心，無比認(rèn)真的態(tài)度為投資創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完美方案，助力美麗與財富事業(yè)落地開花，讓夢想與成功如期而至。

 

沒有人可以一直賺錢，但永遠(yuǎn)有人抓住風(fēng)口賺錢，找到美業(yè)成功路上的完美方案，未來永遠(yuǎn)是屬于那些有眼光敢于創(chuàng)新的人。唯美愛集團(tuán)領(lǐng)航美業(yè)23年，助力上萬家門店成功開店，一站式整店輸出模式，0加盟費，0管理費，0培訓(xùn)費，期待與您攜手共進(jìn)~想了解更多歡迎留言咨詢。

*免責(zé)聲明：文章引用的部分圖片內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。