美業(yè)門店之間的競爭歸根結底是人才的競爭，20%的核心員工能創(chuàng)造80%的績效，企業(yè)要想在市場競爭中贏得勝利，緊緊抓住人才這條命脈是關鍵，如何有效解決美業(yè)“缺人”的瓶頸？點擊視頻，為您解析！

有人說，在美業(yè)這個行業(yè)，得人才者得天下。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，美容行業(yè)平均一年流失率60%，極高的流失率，導致美業(yè)店面發(fā)展緩慢，甚至經(jīng)營破產(chǎn)。

美容行業(yè)從80年代中期的“家庭作坊”，一步步發(fā)展至如今從業(yè)者近千萬的綜合型業(yè)態(tài)，30多年的滄桑巨變、快速更迭，大浪淘沙了一批批“前浪”，與此同時，“后浪”又在不斷涌入。

讓這片美業(yè)大海持續(xù)翻涌奔騰的，正是“前后浪”的交替和奔騰不息。重視“前浪”與“后浪”，就是重視企業(yè)中每一個個體。重視他們的成長，重視人才的培養(yǎng)，就要創(chuàng)造一片適合人才成長的沃土。

01 美業(yè)之爭 歸根結底是人才的競爭

德魯克有一句名言：“企業(yè)只有一項真正的資源：人?！?

任何一個行業(yè)中，人才都是重要的，企業(yè)里一名優(yōu)秀的人才，能夠抵過十個普通的員工。在美業(yè)中，優(yōu)秀的美容師同樣是稀缺的寶藏。面對美業(yè)人才難招、難管、難留的瓶頸，門店管理者應該從這四個方向去應對：

首先，企業(yè)與員工之間要有一致的價值觀。在企業(yè)明確自身的價值觀、營造良好的企業(yè)氛圍時，才可以更好的招聘、選拔和其價值觀相一致的人才，并采取相應的措施，以更好留住企業(yè)核心人才，降低其流失率。

其次，建立完善培訓體系，讓員工有更好的成長空間。企業(yè)發(fā)展是團隊成長必備的通道，打造學習型組織，讓團隊成長，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化員工的職業(yè)技能，增強企業(yè)向心力。

第三，構建員工激勵機制，調(diào)動員工積極性和挖掘員工潛能。美業(yè)管理者應該實行有效的激勵制度，根據(jù)獎罰結合原則，讓核心人才覺得擁有更多選擇和發(fā)展空間，做到人職匹配，更好發(fā)揮核心員工的工作積極性。

后，為員工創(chuàng)造愉悅、融洽、積極的工作氛圍。良好的團隊氛圍無疑是提高團隊活力、增強團隊凝聚力的保證。打造良好的工作環(huán)境與管理模式，企業(yè)未來發(fā)展才會越來越好。

02 90/00后的管理 不是管控而是激發(fā)

很多企業(yè)管理者并不看好90/00后職場人，比如說工作懶散且責任心差，心高氣傲而不守規(guī)矩，能力不佳卻頻繁跳槽……與此同時，新生代員工也在不斷地抱怨他們的領導，安排的工作瑣碎無聊，沒有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)力，和預期設定相差太遠，管理者高高在上，獨斷專行等等。

對于90后而言，工作決不再只是一種養(yǎng)家糊口的方式，他們更希望的是在其中實現(xiàn)自己的價值，不斷挑戰(zhàn)自己的人生，獲得快樂并且成長。因此，相應的，需要管理者與時俱進，做出相應的策略調(diào)整。

年輕人，是不需要“管”的。年輕人，是要“一起聊、一起做”的。相比于“我管理團隊”這個理念，我更喜歡“我在跟一群小伙伴并肩戰(zhàn)斗，各司其職”；相比于“讓他們做什么”這個理念，我更喜歡“做什么對他有用”；相比于“他哪里不好”這個理念，我更喜歡“幫他提高，對他以后都有好處”。站在z世代員工的角度去思考管理模式，讀懂他們內(nèi)心真正需求，不要用過往的經(jīng)驗去灌輸他們，巧妙利用激勵機制去激發(fā)他們工作動力，幫助他們實現(xiàn)自己的價值。

03 推進校企合作 共育美業(yè)人才

深化產(chǎn)教融合，促進教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接是新時代教育服務和美業(yè)振興的戰(zhàn)略性路徑。

美業(yè)不僅是一個容量巨大的市場，更是一個極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥Ｃ罉I(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開培養(yǎng)人才，校企合作，就是為學生創(chuàng)造一個就業(yè)成長的平臺，同時也為行業(yè)輸送專業(yè)、技術型人才。想要真正實現(xiàn)這一目標和愿望，就必須在改變思維模式中，突破瓶頸、打破固化、機制改革，創(chuàng)新驅動，垂直管理，在打造真正一站式就業(yè)體系的同時，實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動戰(zhàn)略部署。

培養(yǎng)人才，需要舉上下之力，需要創(chuàng)造適合人才成長的沃土，更需要美業(yè)人懷揣對專業(yè)的敬畏和熱愛。真心希望未來的人才培育能被更多的美業(yè)企業(yè)家重視，未來已來，我們在行動，美業(yè)在行動！

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