大多數(shù)人眼里認(rèn)為美容行業(yè)就是暴力行業(yè)，以前美容行業(yè)也許是這樣，但如今美容市場競爭激烈，實際情況并非如此，現(xiàn)在美容院經(jīng)營過程中總是頻繁出現(xiàn)問題，有的美容院也已經(jīng)面臨著關(guān)門，即使面臨如此大的嚴(yán)峻形勢，為什么有的美容院依舊穩(wěn)站市場持續(xù)發(fā)展，到底是哪些因素制約了美容院的發(fā)展?

美容院內(nèi)部管理

美容院能否正常運行，內(nèi)部管理尤為重要，美容院本身就是以營利為主，美容院經(jīng)營者如果想在市場競爭中不被淘汰，更應(yīng)該加強美容院管理，但是如今從中小型美容院來看，很多美容院都不太重視內(nèi)部管理問題，而正是由于這種忽視導(dǎo)致美容院內(nèi)部存在缺陷，從而影響美容院健康發(fā)展的重要因素，美容院的內(nèi)部管理分為很多種，如美容院客戶管理、美容院績效、美容院獎懲制度以及美容師的晉升機制。管理者只有不斷根據(jù)美容院的實際情況不斷完善公司內(nèi)部缺陷，并盡快實施整治，升級管理體系，那么美容院的發(fā)展也會更加積極向上。

美容院管理人員素質(zhì)

美容院的管理者是美容院的主力，而管理者的綜合素質(zhì)同樣是制約美容院發(fā)展的因素。管理人員他們的管理思想以及管理水平，直接影響美容院的成長，有的管理者素質(zhì)很高，具有較高的管理能力，在日常營銷的過程中，遇到問題也可以及時的解決。這類的管理者對于美容院發(fā)展是有作為和貢獻的。但是當(dāng)遇到管理者綜合素質(zhì)不達標(biāo)的情況下，情況則會完全相反，美容院經(jīng)營者可以看到，當(dāng)制定了新的營銷策略后，總是會延遲落實而且效果不佳，原因就出現(xiàn)在管理者的思想和行動力上。

投資者個人發(fā)展趨勢

美容院經(jīng)營中，有一個角色一直是美容院的中心，他掌握著美容院今后的發(fā)展方向，這個角色就是美容院的老板，員工的“衣食父母”如果把美容院比作火車，那么美容院的老板是火車頭，他們起到帶頭作用，他們的決策影響到整個美容院的發(fā)展，所謂的決策就是老板個人對美容院的掌控和提出對策，有的老板將眼光放得很長遠，能夠認(rèn)清市場的發(fā)展方向，所以可以帶領(lǐng)美容院走向成功發(fā)展的道路，從這一角度來看，美容院的老板決定美容院的命運。

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